4 月 30 日上午消息，阿里巴巴钉钉 / 悟空创始人、CEO 陈航近日在 2026 清华五道口（浙江）金融发展论坛分享了一个特别的观点：未来企业的核心指标不再是 KPI 与 OKR，而是 AIQ，“AIQ 高的人，一个人就是一支团队；AIQ 低的人，给他最强 AI 也只能用来‘查天气’。”
AIQ，也就是 AI 商数，陈航认为，这是碳硅融合时代的“新智商”，他首次系统阐释对于 AIQ 的理解：AIQ 包括提示素养（精确表达意图）、算法共情（理解 AI 逻辑边界）、判断锐度（对 AI 输出进行审美、验证和决策）。衡量一家公司 AIQ 高低有三个核心数字：Token 利用率（为员工配备了多少免费 Token）、经验数字化率（核心岗位沉淀了多少 Skill）以及代码变现时间（从业务想法到上线需要多久）。
第二步是信息基建，让企业实现“对 AI 可读”，30 天内，企业会议开启 AI 听记，口头信息自动转化为可查询数据；60 天内，核心业务流程（销售 / 采购 / 客服）接入 AI，让 AI 读懂业务全貌；
第三步是组织重构，先选择 5-10 人业务团队作为“AI Native 试点”，取消日报周报制度，改为 AI 自动汇总，团队成员直接与 AI 协作，管理者只负责目标设定与结果验收。
公司进化速度越来越只取决于其信息流速度，当会议不再写纪要、文档不再手写、代码由 AI 生成、经验被 AI 转化，企业将实现秒级响应、千倍效率。陈航认为，未来的企业组织，层级会扁平化，很多员工会成长为 AI 超级个体，让超级个人有心理安全感的组织就成为效率最高的组织。
AI 时代招人，重在看三个维度：一看本质，要真诚可靠，AIQ 高的人，一旦不靠谱，放大效应带来的风险也是百倍的；二看心态开放度；三是学历、经历、年龄都变得不重要，“AI 会弥补知识短板，经验会被沉淀 Skill，年龄也不是障碍 —— 有丰富阅历又开放拥抱 AI 的人，是真正的宝贝。”陈航说。
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