当苹果发布 MacBook Neo 时，约翰·特努斯（John Ternus）的身影无处不在。他主持了一场小型媒体发布会，将这款售价仅 4599 元且做工精良笔记本电脑誉为苹果变革之作。他还接受了《早安美国》采访，这种重量级媒体曝光，通常是 CEO 蒂姆·库克（Tim Cook）的专属。
从各方面来看，特努斯就是 MacBook Neo 的代言人，而不是广告上的明星——虽然苹果也没请明星。
特纳斯将于 9 月 1 日正式就任苹果 CEO ，而 Neo 的发布不仅是他履历上的又一亮点，也可能预示着苹果未来产品发展方向。这表明苹果越来越敢于承担风险。
不像保守派库克，特努斯可说是近年来最像乔布斯的苹果高管。我甚至怀疑在 MacBook Neo 产品点子被提出后，董事会就已然决定下任 CEO 人选——让产品 guy 特努斯来取代几乎只顾利润率而不怎么敢创新的库克。
库克之前在一次采访中提到，苹果依旧是乔布斯的公司。但我认为他说得不够准确：苹果是有乔布斯精神的公司，究其精神，实际上大部分就来自专注产品本身的下一任 CEO。
苹果的成败系于其高端品牌形象。公司已彻底放弃了制造诸如 SE 和 5C 等廉价版 iPhone，而定价 4499 元的 iPhone 16e 和 17e，价格也比典型中端安卓手机更贵。
把移动处理器塞进一台功能完备的电脑里风险很高，因为这可能导致产品性能过于羸弱。坚持仅配备区区 8GB 内存，更是一场豪赌，这在苹果产品线里几乎是亵渎神明。Neo 并没有在产品类别上开创先河，但它作为一款入门级笔记本电脑，却出人意料地不像苹果过往风格。
然而，得益于特努斯在硬件领域的领导，以及苹果对软件的掌控，MacBook Neo 取得了空前成功。在 5000 元内笔记本电脑中，它拥有我见过的最佳做工、屏幕、键盘、扬声器和触控板。为家人添置 Neo 后，有时回到家我甚至会“抢过来”用一下……因为其圆润外形摸起来很衬手，而且我很喜欢机械触控板按下的感觉。
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正如我在之前的文章里所写：“Neo 让整个平价 Windows 笔记本阵营颜面无存，但如果这些厂商拿不出应对之策，更大的难堪还在后头。“ 留给华硕、戴尔、惠普、宏碁、微软、三星、微星的时间几乎没多少了。
虽然我们尚不清楚 Neo 的具体制造成本，但毫无疑问，其销售利润率将远低于 MacBook Air 或 Pro。但 Neo 的意义远不止是一台赚钱工具。它是一款能为孩子和学生打开通往苹果生态系统大门的设备。更妙的是，它还可能轻松吸引 Windows 用户转投阵地。
在介绍 Neo 的官方新闻稿中，特努斯写道：“[MacBook Neo]是一款仅有 Apple 能够打造的笔记本电脑。“ 到目前为止，我认为他说得没错。
当然，Neo 的成功不能全归功于特努斯。在他之下，还有一整个产品经理和工程师团队负责具体设计工作。不可否认，打造出这样一台五千块不到却毫无廉价感的笔记本电脑，本身就是一种实力彰显。
MacBook Neo 几乎在方方面面都惊艳到了我。而其存在，也让我不禁遐想：在特努斯的带领下，苹果将如何在不牺牲品质、不丢掉标志性细节把控前提下，持续推进产品迭代。
特纳斯是苹果公司少有参与过几乎所有现有产品研发的工程师——在四分之一世纪职业生涯中，他负责过 Mac、iPad、iPhone、Apple Watch 的研发。这使他对公司未来发展方向以及苹果如何拓展自身能力有着独到见解。而就我们目前所见的 MacBook Neo 而言，苹果将如何重塑自身以适应未来发展，着实令人期待。
题图：Lance Ulanoff / Future